目的!

・相手と信頼関係を築くための心理メカニズムを知る

・心の栄養剤＝ストローク理論をもとに、意欲や主体性を引き出す３つの心得を学ぶ

・短時間で効果を上げる、実践的な指導方法を学ぶ

研修内容を少しご紹介致します。

【様々なリーダーシップ像】

自分がどのような心理状況のもと、部下や後輩と接しているか、相手はどのように感じているか、各種診断を活用しながら分析致します。

• 自己理解を深める：心理診断の活用
• 部下指導の様々なスタイルを知る：　-　意欲と主体性を高める指導方法 　　　 -　部下・後輩を支えるメンタリング

【心とメカニズムと信頼関係】

相手や場面によって適切な方法があることをご説明致します。

例えば、若手社員が「指示待ち」や「やらされ感」が出ていた場合、相手の意欲や主体性を高めるためのアプローチ方法や、仕事の疲労感を軽減する指導方法を学びます。
 

【実践！ロールプレイ】

実践的なロールプレイを通して、学びの成果を確認します。

相手や状況に合わせて使い分けることが肝心です。それに応じて”今日からすぐ”使える、実践的なフレーズを持ち帰ることが出来ます。

最後に、研修での気づき、学びを整理し、コーチングセッションを通して行動目標を設定します。

お疲れ様でした！